云尚汇创商城 / 2015-07-20
所有的公司员工,包括公司的创始人在内,都得和公司签包括知识产权所有权合同、保密协议、竞业限制协议等等所有重要协议。当然,公司所有员工都要签订劳动合同,这也是必不可少的环节。
刚刚开始草创创业的公司,公司里什么都没有,连组织架构都是属于草创阶段,需要注意的问题是相当的多。我信为其中最重要的问题是要确定公司创始团队在董事会的席位,这个问题关系到聚拢人心的重要地位。
如果投资人在董事会中没有几个席位,他们对董事会的重大决策没有否决权,他们根本就不可能指望他们能够凝聚出真正的向心力。
另外一个需要关注的重要问题是公司的股份问题,要注意平衡草创初期各方股份比例。对于员工的激励制度中最重要的一个环节就是给员工预留期权。员工在公司草创初期是没有经济能力投入股份的,但是公司发展壮大以后,这些初期员工还是有权利在公司增资的时候持有公司股权的。
现在知识产权的重要性是不言而喻的,对于公司内部的知识产权的保护是刻不容缓的事情。在公司草创之初,这件事情就得拿到议事日程上来。
所有的公司员工,包括公司的创始人在内,都得和公司签包括知识产权所有权合同、保密协议、竞业限制协议等等所有重要协议。当然,公司所有员工都要签订劳动合同,这也是必不可少的环节。
公司的控股人对于公司实际的控制权也是一个不容回避的问题,这是公司权限当中很重要的一条。公司的章程当中,对于公司内部哪一些系列事项,需要由股东会或董事会来决定,哪一些事项需要由公司控股人来决定,都是要特别注明的。
注意到上面几个重大细节的处理后,至于公司的一些其它细枝末节的事情,则是在公司的发展过程中逐渐完善的,这个倒是不用急于处理。
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